Importante nga mga Leksyon sa Kinabuhi Mahimong Magsugod sa Unang Adlaw sa Trabaho
Ang pag-landing sa trabaho usa ka dako nga lakang sa kinabuhi sa bisan kinsa nga tin-edyer. Dili igo ang pagkuha sa trabaho-ang imong anak kinahanglan usab nga makahimo sa iyang trabaho.
Alang sa ubang mga tin-edyer, dili kana kanunay sayon. Sa pagkatinuod, ang usa ka supervisor lagmit nga maghimo sa imong tin-edyer nga tulubagon ug adunay taas nga mga gilauman sa buhat nga iyang gimugna.
Ang pagtabang sa imong tin-edyer nga magmalampuson sa iyang una nga trabaho adunay daghang mga kaayohan.
Ang mga kahanas nga iyang nakat-unan mahimong makaandam kaniya alang sa usa ka umaabot nga karera sa trabaho ug ang salapi nga iyang natigom makatudlo kaniya mahitungod sa salapi.
Ang trabaho mahimo usab nga maayo alang sa pagsalig sa usa ka tin-edyer. Ang dugang nga responsibilidad sa paghupot sa usa ka trabaho makapalig- on sa pagsalig sa imong anak , nga maayo alang sa iyang mental nga panglawas -basta dili siya mahatagan og stress.
Bisan ang imong tin-edyer nangita sa usa ka trabaho sa ting-init o nangita siya alang sa trabaho human sa klase , kini nga mga estratehiya makadugang sa mga kahigayonan nga ang iyang unang trabaho magmalampuson.
Paggamit ug Mga Adlaw sa Interbyu
Dasiga ang imong tin-edyer nga magsul-ob sa angay sa pagsul-ob sa pagpuno sa mga aplikasyon ug dayon pag-usab sa adlaw sa interbyu-bisan sa usa ka kadali sa pagkaon o usa ka dapit nga naghatag og uniporme alang sa trabaho.
Mahimong hinungdanon ang unang mga impresyon, busa himua kini-usa ka manedyer mahimong anaa sa lawak sa diha nga ang imong anak nga lalaki mangutana sa usa ka negosyo mahitungod sa mga oportunidad sa trabaho. Ang usa ka batan-on nga nagsul-ob og sinina, maayo ang panglawas naghimo og mas maayo nga impresyon kay sa usa nga naglakaw nga nagsul-ob og pajama bottoms, usa ka hugaw nga T-shirt ug flip-flops.
Pakigsulti sa imong tin-edyer mahitungod sa cellphone etiquette sa una pa. Sultihi ang imong tin-edyer nga sirado ang iyang cellphone sa usa ka interbyu ug siguroha nga nahibal-an niya nga dili kini angay nga magpadala sa mga text message o mabalda sa iyang telepono samtang anaa siya sa trabaho.
Sa pipila ka mga kaso, ang mga alahas sa lawas mahimong usa ka isyu (o kaluwasan) nga isyu sa trabaho, usab.
Daghang mga lugar sa trabaho ang dili tugotan ang mga singsing sa ilong, spools sa dalunggan, alahas sa dila o bisan unsa nga butang nga labaw sa konserbatibo nga pagpatusok sa lawas (hunahunaa ang mga tinusok nga mga dalunggan).
Kon ang imong tin-edyer adunay mga pagtusok nga daw dili kinaandan sa pipila ka mga hamtong, sultihi siya nga kuhaon ang mga alahas sa lawas sa dili pa moaplay sa trabaho-sa ingon, dili siya motalikod tungod sa usa ka pagpatusok kung siya unta usa ka hingpit nga kandidato alang sa ang trabaho.
Sinina alang sa Kalampusan
Kon ang bag-ong trabaho naghatag og uniporme, ang pagsinina alang sa kalampusan nagpasabut nga ang pagsul-ob sa uniporme limpyo ug walay pagkadunot.
Kon walay uniporme, pakigsulti sa imong tin-edyer bahin sa angay nga sinina. Kon ang usa ka handbook sa empleyado miabut uban sa bag-ong trabaho, ang code sa pamiste kinahanglan ibutang sa libro.
Kon ang trabaho wala'y piho nga code sa sinina, ang panapot nagpunting gihapon. Awhaga ang imong tin-edyer sa pagsul-ob sa maayo, limpyo nga mga sinina. Siguroha nga ang iyang mga sapatos angay usab alang sa trabaho. Walay mga flip-flops, ridiculously high heels o sloppy boots.
Pag-atubang sa Malisud nga mga Katrabaho nga May Pagtahud
Ang usa ka posisyon sa entry-level nagpasabut nga ang imong anak mahimong mag-atubang sa daghan nga mga superbisor ug, tingali, malisud nga kauban sa trabaho. Pakigsulti sa imong tin-edyer kon unsaon pag-atubang sa lisud nga mga tawo sa atubangan una kini mahimong usa ka isyu.
Pananglitan, ang usa ka kauban sa trabaho nga adunay daotan nga kinaiya kinahanglan nga matinahuron, bisan kung ang kauban nga kauban sa trabaho walay bisan unsa nga pagtahod.
Ang mapintas nga mga komento mahimong dili ibalewala, o kung ang mga butang mahimong layo sa linya, gitaho ngadto sa mas taas nga posisyon.
Ingon usab, ang ubang mga empleyado nga tapolan o nga naggamit sa kadaghanan sa ilang oras sa pagtrabaho aron sa pagbuhat sa bisan unsang butang gawas sa trabaho kinahanglan dili sundon. Awhaga ang imong tin-edyer sa pagbuhat sa mga buluhaton nga iyang gisuholan nga buhaton, bisan pa kon ang uban mosunod. Ang panahon sa pagtrabaho dili Snapchat o oras sa pag-text.
Pagdumala sa mga Kustomer sa Cranky Propesyonal
Sa usa ka serbisyo sa pagserbisyo sa customer sama sa usa ka fast-food restaurant, adunay usa ka pag-ingon nga ang imong tin-edyer kinahanglan mahibalo: ang customer kanunay nga husto. Wala kini magpasabot nga ang panglantaw sa kustomer kanunay nga husto o hingpit nga realistiko, apan nga ang customer kinahanglan nga madunggan ug matinahuron nga pagtratar bisag unsa pa ka ngil-ad (o sayop) ang ilang panglantaw.
Sa daghang mga kaso, gusto lang nila nga madungog o tingali gusto sa negosyo nga husto ang ilang giisip nga usa ka sayup, sama sa sayup nga pagkasunod o bugnaw nga pagkaon. Kadaghanan sa panahon nga kini mahimo nga pagdumala sa dali ug sa madali, apan kung ang usa ka irate nga kustomer napamatud-an nga lisud nga ipangatarungan, ang imong tin-edyer makapangayo sa usa ka manedyer nga motabang.
Hupti ang Maayo nga Kinaiya
Usahay, ang usa ka unang trabaho mahimong usa ka pag-drag. Bisan pa niana, ang usa ka maayo nga kinaiya makatabang sa adlaw nga mas paspas, ug kini magbutang sa imong tin-edyer sa kusog nga dalan alang sa potensyal nga mga promosyon o mas taas nga suhol. Wala kini magpasabot nga kinahanglan niya nga patronize ang boss ug uban pang mga mas taas nga ups, o sobra ra kini sa mga pahiyum ug kasing-kasing sa punto nga ang iyang kinaiya nahimo nga peke.
Ang pagtan-aw sa oras kada adlaw, ang pagkasaligan ug pagpuno alang sa uban kon gikinahanglan, nagpakita usab sa boss nga ang imong anak adunay kung unsay gikinahanglan aron magmalampuson.
Sa ato pa, ang mga gipaabot nga trabaho sa pagtambong ug paghupot og usa ka positibo nga panglantaw dugay nga anaa sa trabahoan, bisan kini ang iyang unang trabaho o ang iyang ikalima. Ang usa ka maayong kinaiya usab makatabang sa pagsabwag sa malisud nga mga sitwasyon nga malisud ug makapahimo sa trabahoan nga labaw nga makalingaw alang sa tanan nga anaa - usa ka gasa ngadto sa iyang kaugalingon.
Pagtukod og usa ka Badyet
Sa panahon nga ang imong tin-edyer naghulagway kung unsa ka daghan ang iyang himoon matag semana sa iyang bag-ong trabaho, tingali nahibal-an na niya kung unsa ang igasto usab niini. Paghisgot sa panalapi sa daan ug itudlo ang imong mga batasan sa pagbadyet sa batakang tin-edyer.
Kadaghanan sa mga batan-on nahibulong sa pagkaplag kung unsa kadaghan sa ilang mga tseke ang nangadto sa buhis. Busa pasidan-i daan ang imong tin-edyer nga ang usa ka porsyento sa salapi nga naangkon direkta ngadto sa gobyerno.
Tabangi ang imong tin-edyer nga maghimo og pinansyal nga tumong, sama sa pagpalit og sakyanan, pagpalit og bag-ong mga sinina, o pagtigum alang sa kolehiyo Pagtrabaho sa usa ka plano aron mahibal-an kung unsa nga porsyento ang kinahanglan maluwas gikan sa matag paycheck ug pila ang magamit alang sa "makalingaw" nga salapi.
Ang pagtudlo sa imong tin-edyer kabahin sa salapi karon makatabang kaniya nga makakat-on og bililhon nga mga leksyon sa kinabuhi nga makaayo kaniya sa umaabut. Ang pagtigum, ang maayong paggasto ug tingali ang pagpamuhunan makatabang kaniya nga mahimong mas maalamon sa panalapi.
Mga Tinubdan:
Fineran S, Gruber JE. Mga kabatan-onan sa trabaho: Pagtrabaho sa mga tin-edyer ug sekswal nga harasment. Pag-abuso sa Bata ug Pagbaliwala. 2009; 33 (8): 550-559. doi: 10.1016 / j.chiabu.2009.01.001.
Iosua EE, Gray AR, Mcgee R, Landhuis CE, Keane R, Hancox RJ. Ang pagpanarbaho sa mga kabataan sa tunghaan ug sa mga kauban niini nga gamiton sa paggamit sa hamtong nga substansiya, psychological nga kaayohan, ug kalampusan sa akademya. Journal of Health Adolescent. 2014; 55 (4): 542-548. doi: 10.1016 / j.jadohealth.2014.03.018.
Sabia JJ. Pagtrabaho sa eskwelahan ug tuig sa pagtudlo sa batan-ong mga batan-on. Repaso sa ekonomiya sa Edukasyon. 2009; 28 (2): 268-276. doi: 10.1016 / j.econedurev.2008.05.001.